Připravuji nový online kurz Jak na zpětnou vazbu!
Míša Daňková
Jsem psycholožka, lektorka a koučka. Dělám to s nakažlivou energií,
s plným nasazením a moc ráda!
Nový kurz je tady!
Jak si poradit
s manipulátorem
Téma manipulace je věčné. S manipulátory se setkáváme v práci, v rodině, i mezi přáteli. Otázkou je, co s manipulátory dělat. Právě proto jsme vytvořili videokurz Jak si poradit s manipulátorem. Abychom se cítili svobodně a ve své síle. Společně manipulátora porazíme!
Reference
Co o mně říkají moji klienti
S Míšou spolupracuji několik let a potkaly jsme se již v mnoha různých situacích: Míša jako lektorka manažerské skupiny (včetně mě 😊), Míša jako moje osobní koučka, Míša jako koučka mého manažerského týmu, Míša jako „sparingpartner“ 😊 Ve všech těchto rolích jsem se od Míši něco naučila, něco si uvědomila, prostě vždy mě interakce s ní něco důležitého přinesla. Míša je charakteristická svou energií a okamžitou (bezchybnou) analýzou situace a produktivitou. To ona mě přivedla k mnoha zajímavým knihám a také k mnoha zajímavým debatám s mým týmem, s mou rodinou a také k mnoha věcem, na kterých jsem sama u sebe zapracovala. Tímto Míše děkuji a těším se na další spolupráci.
S Míšou jsem se seznámil v roce 2009 a od té doby mi pomáhá se profesně rozvíjet. Je velmi empatická, otevřená, má schopnost poslouchat, má velmi dobré analytické a komunikační dovednosti. Je inspirativní, motivující a hlavně vede klienta k nalezení vlastních řešení. Patří ji velký dík za dlouholetou podporu a neustálou inspiraci.
Míšu jsem potkal před mnoha lety jako lektorku a její energie mě dostala. Pak jsme se potkali na dalších školeních, pracovních projektech a osobním rozvoji one to one. Moc doporučuji vyzkoušet cokoliv z mnoha jejích aktivit (osobně, kurz, kniha, YouTube kanál, newsletter, ...) Umí naslouchat, najít podstatu, upřímně a velmi přímým způsobem zhodnotit a pomoci najít cestu. Využil jsem mnohokrát opakovaně na různé situace. Často stačí 15-20 společných minut a máte utříděno, jasno a jdete dál. Těžké rozhovory, zpětná vazba zaměstnancům, manipulátor v týmů, work life balance - to je pár společných témat, na která si vzpomenu. Za mě si Míšo moc vážím našich společných setkání, která mi pomohla se vypracovat tam kde jsem. Věřím, že budou mnohá další.
Vyberte si kurz pro sebe i svůj tým.
Více jak 25 let pomáhám firmám a manažerům s růstem jejich týmů a lidí. Vytvářím školení a tréninky, které posouvají týmy k vyššímu výkonu, spokojenější práci a lepšímu výsledku celé firmy.
Společně s manažery vytváříme projekty na míru - přimo pro jejich týmy v dané situaci. Ať je to přechod na nový způsob práce, digitalizace, nový obchodní model, jak nově vést lidi k tomu, aby byli více proaktivní a sami přebírali odpovědnost.
Míša Daňková
Jsem psycholožka s manažerskou praxí (Český rozhlas, O2) Více jak 25 let školím a trénuji. Více jak 15 let koučuji - jednotlivce i týmy. A k tomu ráda píšu odborné knihy a točím videa. Už třetím rokem týden co týden vychází můj Newsletter o tématech z práce i ze života.
Newsletter Míša Daňková
Každý čtvrtek v 7:30 hodin vám přinášíme svěží newsletter plný nápadů pro váš pracovní i osobní život. Během pěti minut čtení se můžete ponořit do inspirativních příběhů, praktických rad, podnětných otázek a novinek ze zákulisí. Zkuste to a udělejte odběr!
Jak získat čas na to, co opravdu chci. Stáhněte si zdarma náš plánovač!
Máme povinnosti v práci i doma. A taky máme svoje sny. Je těžké to skloubit a nají si čas pro sebe. Připravili jsme pro vás jednoduché plánovače času, které vám pomohou si svůj čas hlídat. Stáhněte si formuláře a sny máme ve svých rukou!
Aktuální témata, informace do hloubky a doporučení.
A mám i „viníka“ Denis Diderot (1713-1784) neměl peníze na svatbu své jediné dcery. Žil v chudobě, ale ve světě byl známý pro svou knihu Encyklopédie. Ruská carevna Kateřina Veliká milovala jeho knihy a když se dozvěděla, jaké má starosti, nabídla mu, že od něj jeho svazky Encyklopédie koupí. A z Diderota se stal náhle bohatý člověk. Ale co ho zničilo...
5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu. Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...
Roční hodnocení nemusí být jen „opruz“, aneb jak to využít pro sebe co nejlépe – psychologické tipy Než „odpískáte hodnotící rozhovor“ jako něco, co je pro vás ztrátou času, přečtěte si následující řádky. Chceme si říct o vyšší peníze nebo získat nějaké výhody? Chceme vyšší pozici? Chceme se pochlubit něčím, co se nám jako týmu loni...
„To snad neobalujete celý den“ Před pár lety jsem pracovala na jednom projektu, který vedl úspěšný a zkušený konzultant. Trochu to mezi klientem a firmou začalo drhnout a musel se do toho osobně vložit. Měla jsem tu čest se zúčastnit jednání „nejvyšších hochů“ a byla to zkušenost k nezaplacení. Největší lekci jsem dostala jako vánoční dárek, když jsme společně s daným šéfem jeli...
Samé jedničky nejsou garancí na úspěšný a šťastný životVšimli jste si, že ti nejchytřejší žáci ve škole nejsou těmi, kterým se daří v životě?Existují na to výzkumy, píšou se knihy na téma, proč trojkaři šéfují jedničkářům.Myslím, že to souvisí i s tím, že trojkař se musí vypořádávat s tím, že mu něco nejde.Trojkař zažije neúspěchV první třídě jsme často psali úkoly s dědou. Všechno šlo,...
Jirka je fajn chlap. Analytik, který rozumí číslům. Na žádné řeči ho neužije. Pro někoho je přísný a nebojí dávat otevřenou zpětnou vazbu. Ale my jsme si padli do noty. Asi to je dané tím, že kromě čísel ho zajímají lidé. Vede jich 10, jsou stejní jako on, odborníci, specialisté, kteří dělají svoji práci, ale nemají potřebu se...
Jana byla precizní, pracovitá a loajální. Ideální pracovník. A přesto měl šéf výhrady. Dělala vedoucího týmu, a právě její silné stránky – detail, dokud to neudělám, nekončím, práce není na 8 hodin, byly špatné pro její tým i pro ni. Šéf chtěl, aby se zaměřila na strategické věci, ale na to neměla čas. Aby se zabývala vedením daného týmu – rozvíjet lidi,...
Na kurzech se často dostáváme k tématu, že firmy se více soustředí na nováčky, kterým věnují velkou pozornost. A zapomíná se na ty pracovníky, kteří jsou ve firmě dlouho. Naopak se seniorním pracovníkům zdá, že je to spíše na škodu mluvit o tom, že jsem zaměstnanec už 30 let, 25 let atd… vlastně celý život. Že ta moje věrnost a loajalita k firmě...
Ze všech konzultací, které v poslední době mám, vyznívá strach. Strach o sebe, o životy lidí na Ukrajině, strach, o to, že se Putin nezastaví, že to vtrhne k nám. Strach o rostoucí ceny, strach o to, co s námi bude a jak to zvládneme. A často největší strach máme o děti. Jak jim dnes můžeme pomoci, aby to „vzali“ co nejlépe. Aby je to netrápilo, aby...
Michaela Daňková