MÍŠA DAŇKOVÁ

V mých kurzech se budete bavit. Učení hrou, život hrou. 
Naučíte se jednat se svými kolegy, se svými šéfy a všemi lidmi kolem vás. Každý něco umí a ovládá, dozvíte se, co umíte a ovládáte právě vy. Pojďte najít sami sebe.

20.5. 2024

Co nejvíce na lidi zabírá

Častým tématem na kurzech je, jak ovlivňovat druhé lidi. Jak namotivovat svoje týmy. Jak dobře vychovávat svoje děti. Jak zajistit, aby mi kolegové byli více nápomocní. Co druhým říkat, jak je formovat, jaká použít slova. Čekáme zkratky, fígle, magická slova, úžasné techniky. Bohužel, takhle to nefunguje.  Nejdůležitější jsme my. My sami, takoví, jací jsme. Jako lidi. ...

16.4. 2024

Jak říct někomu, že smrdí

Na pracovišti se tím potkáváme relativně často a není lehké to říct, aby se druhý neurazil. Doporučuji to řešit individuálně, ale jasně, bez zbytečných tajností a náznaků. Sebrat odvahu a jít do toho napřímo. CO NEFUNGUJE Nenápadné náznaky a model Chytrému napověz„Že je tady lidi něco cítit? Měli bychom vyvětrat.“„Dnes snad něco venku smrdí, nezdá se vám?“„Já, jak chodím pěšky,...

20.3. 2024

V práci se propouští, doma je to jinak

Ve firmách dochází k překvapivým změnám. Je mnohdy odejit někdo, o kom jsme byli přesvědčeni, že se to nemůže stát. A někdy se nám přihodí, že podobné nenadálé překvapení nás čeká i v soukromém životě. Tak ať jsme alespoň trochu připraveni. Co můžeme dělat Nejprve srdce, pak hlava.  Nejprve přijdou emoce – překvapení, vztek, lítost, obava, strach…, tak jim dejme...

26.2. 2024

Jak podpořit to, že lidé budou využívat věci z kurzů

Připravíte a protlačíte pro svoje lídry kurz „Jak motivovat svoje lidi“, protože jim to moc nejde. A když se vrátí, tak to dělají stejně.  V čem bývá problém – teorie je teorie, pěkně se to poslouchá, ale zapomenu na to po první přestávce, – přesně nepochopím, o co v daném výkladu šlo – mám představu, ale trochu matnou na to, abych to...

14.2. 2024

Když začínám na novém místě 

Může to být nová firma, kam jsme nastoupili. Nebo zbrusu nové oddělení, nebo jsme dostali nového šéfa a nové kolegy. Nebo máme na starosti nový druh práce. Ve starém prostředí, při známé práci a s lidmi, které máme už načtené, to jde snadno. Víme, co můžeme, co nemůžeme, na co si dát pozor. Ale nová práce je jiné kafe.  Často...

10.1. 2024

7 praktických rad, jak na LinkedIn

Možná že máte založený na LinkedIn profil, možná, že se tam někdy na něco podíváte, ale sami jste příspěvek ještě nevytvořili. Nevíte, jak na to. Tak právě pro vás je následující článek. Řada firem to má nastavené tak, že za firmu jsou aktivní na LinkedInu pouze vybraní lidé. Řadoví zaměstnanci jsou nabádání k tomu, aby četli, likovali, psali souhlasné komentáře, ale...

2.1. 2024

Jak lépe komunikovat

Netlachat, soustředit se. Stačí jen poslouchat! Hodně problémů je zapříčiněno tím, že si nerozumíme. Jeden o voze a druhý o koze. Takže je logické,  že hodně kurzů je orientované právě na téma efektivní komunikace. Komunikaci školím často, s chutí a vnímám, že je to obtížné téma na vstřebávání. Pro hovorné je problém v tom, že nenaslouchají, a že mluví a mluví. Pro introverty bývá náročné...

24.12. 2023

Jak se vyrovnat s tragédií

V prosinci byl v lese v Klánovicích zavražděn mladý otec a jeho dvouměsíční miminko.Těsně před Vánocemi došlo ke střelbě na Filosofické fakultě UK v Praze – se 14zabitými a mnoha zraněnými. Vykolejilo mě to. Do klánovického lesa jsem chodilapravidelně a ráda běhat. Je to moje oblíbené místo k rozjímání. A Filozofická fakulta– moje alma mater. Chodby, učebny, všechno jsem znala.Co to v nás vyvolává? Od strachu, vzteku,...

4.12. 2023

Jak se připravit na roční hodnocení a jak naplánovat rozvoj na další rok

Jak se připravit na roční hodnocení, co napsat v Sebehodnotícím dotazníkuRoční hodnotící rozhovor může být pro nás velmi užitečné, nebo to může být jen nezávaznépopovídání nebo i ztráta času. Za mě je to „padesát na padesát“. Z půlky o tom, jaké to bude,rozhoduje šéf, který hodnocení vede. ALE z druhé půlky o tom rozhoduje my. A jak my můžeme využítsvých 50 %? Připravit se! A nabízím...

4.12. 2023

Proč se šéfovi nelíbila skvěle odvedená práce

Jitka je puntičkář. Odborně zdatná. Když něco šéfovi odevzdává, musí to býtdokonalé. Na jedničku. Je to práce, která je i s „mašličkou“. A přesto s tím šéf neníspokojen.Jak to vidí šéf„Uvítal bych spíše „draft“. Stačí mi to rozpracovat jenom do 70 %. Pak potřebuji,abychom se na to společně podívali, řekli si, co chce dodělat, co vypustit. Mění sepriority i od mého šéfa,...