Míša Daňková

Jsem psycholožka, lektorka a koučka.  Dělám to s nakažlivou energií,
s plným nasazením a moc ráda!

Nový kurz je tady!

Jak na zpětnou vazbu

Zpětná vazba je jedním z nejdůležitějších nástrojů, jak posouvat nejen lidi kolem sebe, ale i sebe samotné. Možná si ale lámete hlavu nad tím, jak ji podat tak, aby motivovala a zároveň přinesla kýžený výsledek. A právě proto vznikl tento kurz. Pojďte do toho s námi!

Reference

Zkušenosti našich zákazníků

S Míšinými kurzy jsem se naučil zvládat týmové konflikty mnohem efektivněji!
Jan Kodetmanažer
Kurz mi pomohl lépe prezentovat své nápady a získat podporu vedení. Dnes mám mnohem větší jistotu, když mluvím před lidmi.
Petra Hrušková marketingová specialistka
Díky kurzu jsem si dokázal lépe rozvrhnout čas a prioritizovat úkoly. Moje produktivita šla strmě nahoru!
Tomáš Dvořákprojektový manažer

Online produkty

Objevte online videokurzy, které vám změní život i práci!

Jak si poradit s manipulátorem

Manipulátoři jsou všude – v práci, v rodině i mezi přáteli. Nenechte se jimi ovládat. Tento kurz vás naučí, jak manipulaci rozpoznat, bránit se a zůstat ve své síle. Získejte praktické techniky, díky kterým budete jednat svobodně, sebevědomě a s nadhledem.
Více informací →

Jak na zpětnou vazbu

Zpětná vazba je klíčem k růstu – vašeho i lidí kolem vás. Ale jak ji podat tak, aby motivovala a skutečně fungovala? Tento kurz vás naučí, jak vytvořit bezpečný prostor pro konstruktivní dialog a poskytnout zpětnou vazbu, která inspiruje k akci a přináší výsledky.
Více informací →

Jdi a jednej!

Každý člen týmu je jiný, a právě v tom je síla – i výzva. Jak zvládnout tým plný rozdílných osobností? Tento kurz vám ukáže, jak přistupovat k lidem individuálně, posilovat týmovou spolupráci a dosahovat skvělých výsledků. Žádná teorie, jen praktické tipy, které okamžitě využijete.
Více informací →

Více než 25 let pomáhám firmám a manažerům rozvíjet jejich týmy a jednotlivce. Vytvářím praktická školení a tréninky, které vedou k vyššímu výkonu, spokojenější práci a lepším výsledkům celé firmy.

Spolupracuji s manažery na projektech šitých na míru – přesně podle potřeb jejich týmů. Ať už jde o přechod na nový způsob práce, digitalizaci, zavádění nových obchodních modelů, nebo o to, jak vést lidi k větší proaktivitě a odpovědnosti, vždy hledáme řešení, která fungují.

Míša Daňková

Jsem psycholožka s manažerskou praxí (Český rozhlas, O2) Více jak 25 let školím a trénuji. Více jak 15 let koučuji - jednotlivce i týmy. A k tomu ráda píšu odborné knihy a točím videa. Už třetím rokem týden co týden vychází můj Newsletter o tématech z práce i ze života.

Svěží inspirace každý čtvrtek!

Každý čtvrtek v 7:30 přinášíme newsletter plný nápadů, které obohatí váš pracovní i osobní život. Během pěti minut načerpáte inspirativní příběhy, praktické tipy a zajímavosti ze zákulisí. Přihlaste se k odběru a začněte svůj den s dávkou motivace!

Najděte čas na to, co je pro vás důležité

Stáhněte si náš plánovač zdarma!

Práce, domácnost, povinnosti… a vaše sny? Často je těžké všechno skloubit a najít chvíli jen pro sebe. Proto jsme vytvořili jednoduchý plánovač času, který vám pomůže mít vše pod kontrolou a konečně si vyhradit čas na to, co vás naplňuje. Stáhněte si ho teď a mějte své sny pevně ve svých rukou!

 

Články plné inspirace

Nápady, které vás posunou dál – v práci i životě

16.4. 2024

Jak říct někomu, že smrdí

Na pracovišti se tím potkáváme relativně často a není lehké to říct, aby se druhý neurazil. Doporučuji to řešit individuálně, ale jasně, bez zbytečných tajností a náznaků. Sebrat odvahu a jít do toho napřímo. CO NEFUNGUJE Nenápadné náznaky a model Chytrému napověz„Že je tady lidi něco cítit? Měli bychom vyvětrat.“„Dnes snad něco venku smrdí, nezdá se vám?“„Já, jak chodím pěšky,...

10.1. 2024

7 praktických rad, jak na LinkedIn

Možná že máte založený na LinkedIn profil, možná, že se tam někdy na něco podíváte, ale sami jste příspěvek ještě nevytvořili. Nevíte, jak na to. Tak právě pro vás je následující článek. Řada firem to má nastavené tak, že za firmu jsou aktivní na LinkedInu pouze vybraní lidé. Řadoví zaměstnanci jsou nabádání k tomu, aby četli, likovali, psali souhlasné komentáře, ale...

4.12. 2023

Proč se šéfovi nelíbila skvěle odvedená práce

Jitka je puntičkář. Odborně zdatná. Když něco šéfovi odevzdává, musí to býtdokonalé. Na jedničku. Je to práce, která je i s „mašličkou“. A přesto s tím šéf neníspokojen.Jak to vidí šéf„Uvítal bych spíše „draft“. Stačí mi to rozpracovat jenom do 70 %. Pak potřebuji,abychom se na to společně podívali, řekli si, co chce dodělat, co vypustit. Mění sepriority i od mého šéfa,...

18.7. 2023

Naučte se, jak být šťastní. Aneb praktické tipy, jak na to.

Začněte použít metodu NAIKAN Za 14 dni budete pozitivnější. Budete překvapeni, kolik dobrých věcí se vám děje.  Díky Naikanu se vám zlepší vztahy k sobě samým, ale také k druhým lidem.  Jak NAIKAN funguje Základem jsou tři otázky, které si člověk klade 1. Co jsem dostal/dostala?  2. Co jsem dal/dala já?  3. Jaké potíže, starosti jsem druhým...

25.4. 2023

Proč když si koupíme jednu věc, tak si hned dokupujeme další?

A mám i „viníka“  Denis Diderot (1713-1784) neměl peníze na svatbu své jediné dcery. Žil v chudobě, ale ve světě byl známý pro svou knihu Encyklopédie. Ruská carevna Kateřina Veliká milovala jeho knihy a když se dozvěděla, jaké má starosti, nabídla mu, že od něj jeho svazky Encyklopédie koupí. A z Diderota se stal náhle bohatý člověk. Ale co ho zničilo...

18.12. 2022

Vánoční dárek

„To snad neobalujete celý den“ Před pár lety jsem pracovala na jednom projektu, který vedl úspěšný a zkušený konzultant. Trochu to mezi klientem a firmou začalo drhnout a musel se do toho osobně vložit. Měla jsem tu čest se zúčastnit jednání „nejvyšších hochů“ a byla to zkušenost k nezaplacení.  Největší lekci jsem dostala jako vánoční dárek, když jsme společně s daným šéfem jeli...

29.11. 2022

Samé jedničky nejsou garancí na úspěšný a šťastný život

Samé jedničky nejsou garancí na úspěšný a šťastný životVšimli jste si, že ti nejchytřejší žáci ve škole nejsou těmi, kterým se daří v životě?Existují na to výzkumy, píšou se knihy na téma, proč trojkaři šéfují jedničkářům.Myslím, že to souvisí i s tím, že trojkař se musí vypořádávat s tím, že mu něco nejde.Trojkař zažije neúspěchV první třídě jsme často psali úkoly s dědou. Všechno šlo,...

5.10. 2022

Proč šéf vyhodil pracanta

Jana byla precizní, pracovitá a loajální. Ideální pracovník. A přesto měl šéf výhrady. Dělala vedoucího týmu, a právě její silné stránky – detail, dokud to neudělám, nekončím, práce není na 8 hodin, byly špatné pro její tým i pro ni. Šéf chtěl, aby se zaměřila na strategické věci, ale na to neměla čas. Aby se zabývala vedením daného týmu – rozvíjet lidi,...

26.4. 2022

Zlaté hodinky si kupte sami!

Na kurzech se často dostáváme k tématu, že firmy se více soustředí na nováčky, kterým věnují velkou pozornost. A zapomíná se na ty pracovníky, kteří jsou ve firmě dlouho. Naopak se seniorním pracovníkům zdá, že je to spíše na škodu mluvit o tom, že jsem zaměstnanec už 30 let, 25 let atd… vlastně celý život. Že ta moje věrnost a loajalita k firmě...

9.3. 2022

Jak mluvit s dětmi a dospívajícími o válce, která je za hranicemi

Ze všech konzultací, které v poslední době mám, vyznívá strach. Strach o sebe, o životy lidí na Ukrajině, strach, o to, že se Putin nezastaví, že to vtrhne k nám. Strach o rostoucí ceny, strach o to, co s námi bude a jak to zvládneme. A často největší strach máme o děti. Jak jim dnes můžeme pomoci, aby to „vzali“ co nejlépe. Aby je to netrápilo, aby...