Jak se připravit na roční hodnocení, co napsat v Sebehodnotícím dotazníkuRoční hodnotící rozhovor může být pro nás velmi užitečné, nebo to může být jen nezávaznépopovídání nebo i ztráta času. Za mě je to „padesát na padesát“. Z půlky o tom, jaké to bude,rozhoduje šéf, který hodnocení vede. ALE z druhé půlky o tom rozhoduje my. A jak my můžeme využítsvých 50 %? Připravit se! A nabízím...
Minulý týden jsem měla kurz, jehož součástí byl nácvik prezentace s náročným auditoriem. Jak reagovat, když skupina mlčí, kouká do mobilů, dělá si svoje, ťuká do stolu, baví se mezi s sebou a řečníka si nevšímá. Moje doporučení – odžité a ozkoušené – a pro vás ráda sdílím První tip Ale najít v sobě důvod, že to lidem stojí za to. Většinou si tohle...
5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu. Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...
„O vedení náhodou něco vím… Nevedete lidi tím, že je mlátíte po hlavě. To může dělat každý zatracený blázen, ale obvykle se to nazývá „napadení“, a nikoli „vedení“… Řeknu vám, co je to vedení. Je to přesvědčování a usmiřování – a výchova – a trpělivost.“ (Generál armády Dwight D. Eisenhower) Řiďte podle situace a lidí Jedna z nejpraktičtějších teorií je teorie situačního...
Jako psycholog na sobě sama cítím, že HO a online model na mě zanechal následky a že jsem trochu „zchoulostivěla“ v sociálních vztazích. Beru si zpětnou vazbu víc, než je třeba. Jedna manažerka trefně poznamenala, že má pocit, že na online vlastně na sebe tak trochu „štěkáme“, spíše vyštěkáváme. Jak se nevidíme, nevidíme úsměv a nedokážeme posoudit, jak to ten druhý opravdu myslel....
V týdeníku Marketing & Media jste si tento týden mohli přečíst část mého článku Jak nahodit svůj tým a sebe. Pokud jste na můj web přišli pro dočtení článku vítám vás a budu ráda, když se začtete i do dalších článku které v Blogu pro manažery mám. Oproti jaru je vidět, jak je nyní mnohem náročnější „nahodit svůj tým“. Na jaře...
Manažerské video o tom, že „Když chceš běžet rychle, běž sám. Když chceš běžet daleko, běž s někým.“ Ve videu se dozvíte konkrétní tipy na to, jak pracovat se svým týmem. Jak zefektivnit práci týmu, jak lépe vést, jak pracovat s lidmi v práci i v týmech mimo práci. Jak být dobrý šéf. Budu ráda za Vaše komentáře a reakce. Mějte se pěkně....
Manažerské video o tom, že máme ve svém týmu skvělé lidi -výjimečné lidi. A často jsou to introverti, odborníci, skromní lidé, kteří o tom sami nemluví, ani se nevychloubají. A tohle video je o tom, jak je vyzdvihnout. Jak jim to říci, protože si to často ani sami neuvědomují. Je to video, jak oceňovat ty, kteří si to zaslouží. Manažer...
Emoce do práce nepatří. Velké tabu! Já z vlastních zkušeností a zkušeností mých klientů si troufám říct, že už to tak být nemusí. Naši lidi potřebují vidět, jak to vidíme my – manažeři. Heslo videa – KOUKNU A VIDÍM. Co si o tom myslíte vy? Jakou máte zkušenost? Budu ráda za Vaše postřehy a komentáře. Děkuju. Vaše Míša
Michaela Daňková