„Prosíme, žádáme vás, modlíme se, vyhoďte televizor a na jeho místo si přidělejte krásnou polici na knihy.“ (Roald Dahl britský romanopisec, povídkář, básník, stíhací pilot a scenárista 1916–1990) Ono je vlastně otázka – jestli bychom neměli „vyhodit“ jenom televizi nebo i zrušit Netflix nebo naše koukání na sociální sítě. Myslím, že se to netýká jenom mladých lidí, u kterých říkáme, jak...
A mám i „viníka“ Denis Diderot (1713-1784) neměl peníze na svatbu své jediné dcery. Žil v chudobě, ale ve světě byl známý pro svou knihu Encyklopédie. Ruská carevna Kateřina Veliká milovala jeho knihy a když se dozvěděla, jaké má starosti, nabídla mu, že od něj jeho svazky Encyklopédie koupí. A z Diderota se stal náhle bohatý člověk. Ale co ho zničilo...
Jana je manažerka a vede tým 30 lidí. Byla téměř 6 měsíců bez šéfa, takže měla kromě své práce i práci, která spadá do gesce nadřízeného. Vytváření kontraktů, jednání s klienty a péče o ně – to jsou zásadní věci pro firmu, a to nepočká. Během posledního měsíce se šťastně uzavřelo výběrové řízení na jejího šéfa. A nový šéf nastupuje příští týden. Hurá!...
5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu. Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...
„O vedení náhodou něco vím… Nevedete lidi tím, že je mlátíte po hlavě. To může dělat každý zatracený blázen, ale obvykle se to nazývá „napadení“, a nikoli „vedení“… Řeknu vám, co je to vedení. Je to přesvědčování a usmiřování – a výchova – a trpělivost.“ (Generál armády Dwight D. Eisenhower) Řiďte podle situace a lidí Jedna z nejpraktičtějších teorií je teorie situačního...
Nedávno jsem dostala jsem od kolegyně zajímavé otázky a ráda se s vámi o ně podělím. Proč je podle Vás pro člověka zaznamenávání myšlenek a vzpomínek prospěšné? Jako psycholog říkám, že pro deníky jsem! A nemyslím tím jen ty peněžní, cestovatelské či jiné. Myslím pro ty klasické deníky, které jsme si mnozí začali psát v pubertě a někteří s nimi pokračujeme dodnes. Proč...
Jana byla precizní, pracovitá a loajální. Ideální pracovník. A přesto měl šéf výhrady. Dělala vedoucího týmu, a právě její silné stránky – detail, dokud to neudělám, nekončím, práce není na 8 hodin, byly špatné pro její tým i pro ni. Šéf chtěl, aby se zaměřila na strategické věci, ale na to neměla čas. Aby se zabývala vedením daného týmu – rozvíjet lidi,...
Milí čtenáři, zdravím vás. Možná si plánujete, jak zvládnout pracovní maraton září až prosinec. A mnozí z nás přemýšlejí, jak sladit pracovní povinnosti s kroužky a školou dětí. Nebo jak zvládnout práci a starost o vlastní rodiče nebo vnoučata. A spoustu jiných závazků, které na nás v životě připadly. Začala bych citátem: „Podstatou strategie je volba toho, co nedělat.“ Michael Porter. Zaměřujeme se hlavně...
Jak udělat, aby podřízení sami více chodili s nápadyNěkdy podřízení čekají, až co šéf rozhodne, jak se, co má řešit. Chtějí mít na vše schválený postup, ale ono to vždy nejde.Protože věci se rychle mění, a na všechny záležitosti není přesný mustr, jak se to má řešit. Taky šéf neví do všech detailů, jak by se to mělo dělat...
Mám ráda, když mám plnou nádrž. Při dnešní ceně benzínu, je to znát, když tankuji plnou, ale nemusím pak myslet na to, kdy a kde budu tankovat, kde se má sjet k pumpě atd.. Mám hrůzu, že bych někde zůstala viset a že bych to musela řešit. Na rozdíl od mužů v naší rodině, kteří z toho takové drama nedělají a tankují, „kdy...
Michaela Daňková