Petr, zkušený obchodník, měl před rokem pocit, že je na povýšení jasný kandidát. Byl přesvědčený, že šéf zná jeho výsledky, a tak na hodnocení přišel bez větší přípravy, spoléhal na to, že jeho výkony mluví za něj. Jenže během hodnocení nedokázal jasně prezentovat své výsledky ani odpovědět na konkrétní otázky o svém přínosu pro tým. Výsledkem bylo, že místo povýšení dostal jen...
Základem je sdílet emoce – samozřejmě i ty negativní! Většinou se manažeři soustředí na sdílení best practice – budeme si vyměňovat zkušenosti, co komu funguje. Je to dobrý nápad, každý tip pomůže. Ale často jedna rada situaci neřeší. Nebojme se dát lidem prostor ke sdílení emocí. My se obáváme, že když „se nám to rozjede“. Jeden si...
„PŘEDSTAVTE SI ŽIVOT JAKO HRU, KDE 24 HODIN DENNĚ ŽONGLUJETE S PĚTI MÍČKY– práce, rodina, zdraví, přátelé, smysl života – A SNAŽÍTE SE JE UDRŽET VE VZDUCHU.“Dave Logan (autor citátu) vypadá, že to ve svém životě umí. Dělal v rádiu, má podcast, byl a je úspěšný, vypadá akčně, vesele, je mu 70 a furt „jede“.Mně přijde 5 míčků hodně. Těžké...
Není to jen odchod dítěte z rodiny, zahrnuje to i to, že už mě moje dítě tolik nepotřebuje, netráví se mnou tolik času, nechce jet s námi na dovolenou. Pořád mohu zůstat sponzorem, bytnou, mohou mít roli taxikáře do škol a na kroužky, ale už spolu netrávíme tolik času. Jak se na osamostňování dětí můžeme podívat jinak Jak na plynulejší přechod Téma hranic,...
Líba je odbornice, velký pracant a lidi ji respektují. Všechno je v pohodě. Vlastně bylo v pohodě. Před časem Líba dostala novou paní vedoucí. A ta začala úřadovat zostra. Zpochybňuje její práci, dělá dusno, kontroluje ji, vyvolává nepříjemnou atmosféru. Líba je nekonfliktní, mírná, nemá ráda napjatou atmosféru. Nejradši by odešla, ale ví, že to asi není nejlepší varianta. Přemýšlí,...
Ten, kdo nás má rád, nám často neřekne to, co si myslí. Aby nám to nebylo líto, aby nás nezranil, aby si s námi nezkazil vztah. Jaký to má dopad? Nedozvíme se, co druhému na nás vadí, nemůžeme to zlepšovat a pak to mnohdy vyplave na povrch v situaci, kdy to nejméně čekáme. Napadlo mě to v souvislosti s manažerkou, která vede...
Možná že máte založený na LinkedIn profil, možná, že se tam někdy na něco podíváte, ale sami jste příspěvek ještě nevytvořili. Nevíte, jak na to. Tak právě pro vás je následující článek. Řada firem to má nastavené tak, že za firmu jsou aktivní na LinkedInu pouze vybraní lidé. Řadoví zaměstnanci jsou nabádání k tomu, aby četli, likovali, psali souhlasné komentáře, ale...
Jitka je puntičkář. Odborně zdatná. Když něco šéfovi odevzdává, musí to býtdokonalé. Na jedničku. Je to práce, která je i s „mašličkou“. A přesto s tím šéf neníspokojen.Jak to vidí šéf„Uvítal bych spíše „draft“. Stačí mi to rozpracovat jenom do 70 %. Pak potřebuji,abychom se na to společně podívali, řekli si, co chce dodělat, co vypustit. Mění sepriority i od mého šéfa,...
Začněte použít metodu NAIKAN Za 14 dni budete pozitivnější. Budete překvapeni, kolik dobrých věcí se vám děje. Díky Naikanu se vám zlepší vztahy k sobě samým, ale také k druhým lidem. Jak NAIKAN funguje Základem jsou tři otázky, které si člověk klade 1. Co jsem dostal/dostala? 2. Co jsem dal/dala já? 3. Jaké potíže, starosti jsem druhým...
A mám i „viníka“ Denis Diderot (1713-1784) neměl peníze na svatbu své jediné dcery. Žil v chudobě, ale ve světě byl známý pro svou knihu Encyklopédie. Ruská carevna Kateřina Veliká milovala jeho knihy a když se dozvěděla, jaké má starosti, nabídla mu, že od něj jeho svazky Encyklopédie koupí. A z Diderota se stal náhle bohatý člověk. Ale co ho zničilo...
Michaela Daňková