Jana, specialistka marketingu, se na své první roční hodnocení nepřipravila s tím, že „nějak to dopadne“. Když na schůzce přišla řeč na výsledky jejích kampaní, Jana tápala – neměla po ruce žádná konkrétní data, a tak jen vágně popisovala úspěchy svých projektů. Její šéf, který od ní čekal přehlednější prezentaci, si o ní bohužel udělal obrázek, že se do svých úkolů nepouští s plným nasazením.
Příští rok to vzala Jana úplně jinak. Do sebehodnotícího dotazníku uvedla konkrétní čísla, vytiskla si své poznámky a zvýraznila klíčové body, které chtěla zmínit. Tentokrát na schůzce sebevědomě předložila výsledky a nabídla se, že by své zkušenosti mohla využít pro vedení většího projektu. Šéf její změnu ocenil a dohodli se, že jí umožní školení, na které dlouho čekala, s příslibem dalšího rozvoje.