Tým, který šlape! 5 osvědčených tipů, jak motivovat a rozvíjet své lidi

Lukáš, vedoucí menšího IT týmu, měl neustále problémy s nízkou motivací svých lidí. Začátkem roku přišel s nápadem, že svým kolegům přidělí individuální úkoly a rozvoj nechá na nich samotných. Jenže výsledek byl rozpačitý – část týmu neměla dostatečnou podporu, motivace se nezvedla a komunikace vázla.

Po neúspěchu si uvědomil, že pokud má dojít ke zlepšení, musí začít s plánem rozvoje pro celý tým, nejen pro jednotlivce. Začal organizovat tematická školení zaměřená na praktické dovednosti a připravil pro tým několik neformálních akcí, jako grilování a teambuilding v přírodě. Postupně si tým začal nejen více rozumět, ale i přicházet s vlastními nápady na zlepšení procesů. Lukáš se navíc rozhodl pro pravidelné menší schůzky, kde kolegové probírali vlastní pokroky. Výsledkem bylo, že se atmosféra výrazně zlepšila, a Lukášův tým konečně začal fungovat jako jeden celek.

1. Plánujte rozvoj pro celý tým: Místo zaměření pouze na jednotlivce se zaměřte na tým jako celek.
2. Začněte s praktickými školeními: Omezte teorii a soustřeďte se na praxi.
3. Udržujte školení zajímavé a dynamické: Naplánujte několik školení během roku namísto jednoho dlouhého.
4. Organizujte týmové akce: Posilte týmového ducha společnými akcemi mimo práci.
5. Podporujte talentované jedince a sdílejte znalosti: Kdo prošel odborným školením, může své poznatky sdílet se zbytkem týmu.