www.misadankova.com

Články pro štítek www.misadankova.com
4.12. 2023

Jak se připravit na roční hodnocení a jak naplánovat rozvoj na další rok

Jak se připravit na roční hodnocení, co napsat v Sebehodnotícím dotazníkuRoční hodnotící rozhovor může být pro nás velmi užitečné, nebo to může být jen nezávaznépopovídání nebo i ztráta času. Za mě je to „padesát na padesát“. Z půlky o tom, jaké to bude,rozhoduje šéf, který hodnocení vede. ALE z druhé půlky o tom rozhoduje my. A jak my můžeme využítsvých 50 %? Připravit se! A nabízím...

4.12. 2023

5 tipů, když si nás skupina nevšímá

Minulý týden jsem měla kurz, jehož součástí byl nácvik prezentace s náročným auditoriem.  Jak reagovat, když skupina mlčí,  kouká do mobilů,  dělá si svoje, ťuká do stolu, baví se mezi s sebou a řečníka si nevšímá. Moje doporučení – odžité a ozkoušené – a pro vás ráda sdílím První tip Ale najít v sobě důvod, že to lidem stojí za to.  Většinou si tohle...

4.12. 2023

Jak mě ředitelé vyškolili

Nikdy nevíme, kdo nás kdy a co naučí. Měla jsem kurz s tématem Porada a zvládání obtížné skupiny. Dopoledne nám uteklo, ani nevím jak. Diskuse, výměna zkušeností, s humorem a dobrou náladou. Na oběd jsem se skupinou nemohla jít, byli si sami. A odpoledne jsem se na dobrou partu těšila. Jenže! Odpoledne to bylo jinak. Nikdo se na mě nepodíval. Žádný oční kontakt. Dělali...

6.9. 2023

Takhle jsme to dělali 15 let

Jirka svoji podřízenou zdědil. Je z firmy, kterou přebrali a tam se pracovalo jinak. Kromě ní takhle přibral i dalších 5 osob. Ale paní je hlavní postava příběhu. „Teď je ta paní tady a musí dělat věci tak, jak se dělají u nás. Ale to ona ne!Výslovně jsem jí řekl, jak má odpovídat klientům, jak má dané případy řešit.A co...

29.5. 2023

Vyhoďte televizi

„Prosíme, žádáme vás, modlíme se, vyhoďte televizor a na jeho místo si přidělejte krásnou polici na knihy.“ (Roald Dahl britský romanopisec, povídkář, básník, stíhací pilot a scenárista 1916–1990) Ono je vlastně otázka – jestli bychom neměli „vyhodit“ jenom televizi nebo i zrušit Netflix nebo naše koukání na sociální sítě. Myslím, že se to netýká jenom mladých lidí, u kterých říkáme, jak...

2.4. 2023

Mohu delegovat nahoru? Mohu dát mantinely svému šéfovi?

Jana je manažerka a vede tým 30 lidí. Byla téměř 6 měsíců bez šéfa, takže měla kromě své práce i práci, která spadá do gesce nadřízeného. Vytváření kontraktů, jednání s klienty a péče o ně – to jsou zásadní věci pro firmu, a to nepočká. Během posledního měsíce se šťastně uzavřelo výběrové řízení na jejího šéfa.  A nový šéf nastupuje příští týden. Hurá!...

28.2. 2023

5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým

5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým  Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu.  Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...

29.1. 2023

Roční hodnocení nemusí být jen „opruz“, aneb jak to využít pro
sebe co nejlépe – psychologické tipy

Roční hodnocení nemusí být jen „opruz“, aneb jak to využít pro sebe co nejlépe – psychologické tipy Než „odpískáte hodnotící rozhovor“ jako něco, co je pro vás ztrátou času, přečtěte si následující řádky. Chceme si říct o vyšší peníze nebo získat nějaké výhody?  Chceme vyšší pozici?  Chceme se pochlubit něčím, co se nám jako týmu loni...

29.11. 2022

Samé jedničky nejsou garancí na úspěšný a šťastný život

Samé jedničky nejsou garancí na úspěšný a šťastný životVšimli jste si, že ti nejchytřejší žáci ve škole nejsou těmi, kterým se daří v životě?Existují na to výzkumy, píšou se knihy na téma, proč trojkaři šéfují jedničkářům.Myslím, že to souvisí i s tím, že trojkař se musí vypořádávat s tím, že mu něco nejde.Trojkař zažije neúspěchV první třídě jsme často psali úkoly s dědou. Všechno šlo,...

16.11. 2022

KDY, KOHO A JAK MOC MŮŽEME LIDI MENTOROVAT A KDY NAOPAK MENTORINK NENÍ VHODNÝ

„O vedení náhodou něco vím… Nevedete lidi tím, že je mlátíte po hlavě. To může dělat každý zatracený blázen, ale obvykle se to nazývá „napadení“, a nikoli „vedení“… Řeknu vám, co je to vedení. Je to přesvědčování a usmiřování – a výchova – a trpělivost.“  (Generál armády Dwight D. Eisenhower) Řiďte podle situace a lidí  Jedna z nejpraktičtějších teorií je teorie situačního...