„Prosíme, žádáme vás, modlíme se, vyhoďte televizor a na jeho místo si přidělejte krásnou polici na knihy.“ (Roald Dahl britský romanopisec, povídkář, básník, stíhací pilot a scenárista 1916–1990) Ono je vlastně otázka – jestli bychom neměli „vyhodit“ jenom televizi nebo i zrušit Netflix nebo naše koukání na sociální sítě. Myslím, že se to netýká jenom mladých lidí, u kterých říkáme, jak...
Dnes bych vám ráda představila Mistra Málka. Není to frajer, co si říká MISTR, ale on opravdu mistr je. Nejenom tím, že pracuje v pozici mistra odborného výcviku. Ale taky tím, co dělá mimo svoji práci. Točí o své práci a o svých učních videa. Mistr Málek https://www.youtube.com/c/MistrM%C3%A1lek Když jsem na něho dostala tip, ať se podívám na nějaké jeho...
Jana je manažerka a vede tým 30 lidí. Byla téměř 6 měsíců bez šéfa, takže měla kromě své práce i práci, která spadá do gesce nadřízeného. Vytváření kontraktů, jednání s klienty a péče o ně – to jsou zásadní věci pro firmu, a to nepočká. Během posledního měsíce se šťastně uzavřelo výběrové řízení na jejího šéfa. A nový šéf nastupuje příští týden. Hurá!...
5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu. Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...
„O vedení náhodou něco vím… Nevedete lidi tím, že je mlátíte po hlavě. To může dělat každý zatracený blázen, ale obvykle se to nazývá „napadení“, a nikoli „vedení“… Řeknu vám, co je to vedení. Je to přesvědčování a usmiřování – a výchova – a trpělivost.“ (Generál armády Dwight D. Eisenhower) Řiďte podle situace a lidí Jedna z nejpraktičtějších teorií je teorie situačního...
Jana byla precizní, pracovitá a loajální. Ideální pracovník. A přesto měl šéf výhrady. Dělala vedoucího týmu, a právě její silné stránky – detail, dokud to neudělám, nekončím, práce není na 8 hodin, byly špatné pro její tým i pro ni. Šéf chtěl, aby se zaměřila na strategické věci, ale na to neměla čas. Aby se zabývala vedením daného týmu – rozvíjet lidi,...
Milí čtenáři, zdravím vás. Možná si plánujete, jak zvládnout pracovní maraton září až prosinec. A mnozí z nás přemýšlejí, jak sladit pracovní povinnosti s kroužky a školou dětí. Nebo jak zvládnout práci a starost o vlastní rodiče nebo vnoučata. A spoustu jiných závazků, které na nás v životě připadly. Začala bych citátem: „Podstatou strategie je volba toho, co nedělat.“ Michael Porter. Zaměřujeme se hlavně...
Jak udělat, aby podřízení sami více chodili s nápadyNěkdy podřízení čekají, až co šéf rozhodne, jak se, co má řešit. Chtějí mít na vše schválený postup, ale ono to vždy nejde.Protože věci se rychle mění, a na všechny záležitosti není přesný mustr, jak se to má řešit. Taky šéf neví do všech detailů, jak by se to mělo dělat...
Mám ráda, když mám plnou nádrž. Při dnešní ceně benzínu, je to znát, když tankuji plnou, ale nemusím pak myslet na to, kdy a kde budu tankovat, kde se má sjet k pumpě atd.. Mám hrůzu, že bych někde zůstala viset a že bych to musela řešit. Na rozdíl od mužů v naší rodině, kteří z toho takové drama nedělají a tankují, „kdy...
Jak motivovat tým, aneb adapťák a společně znova na start „Tak kluk nám odjel na „adapťák“. Oficiálně začíná vysokou školu a já jsem rád, že máme za sebou maturitu, přijímačky a že se tam dostal. A taky jsem rád, že začínají tím, že se teď fyzicky vidí, protože holka, která začala vejšku v době covidu, tak vlastně první dva roky svoje spolužáky fyzicky...
Michaela Daňková