Možná že máte založený na LinkedIn profil, možná, že se tam někdy na něco podíváte, ale sami jste příspěvek ještě nevytvořili. Nevíte, jak na to. Tak právě pro vás je následující článek. Řada firem to má nastavené tak, že za firmu jsou aktivní na LinkedInu pouze vybraní lidé. Řadoví zaměstnanci jsou nabádání k tomu, aby četli, likovali, psali souhlasné komentáře, ale...
Jak se připravit na roční hodnocení, co napsat v Sebehodnotícím dotazníkuRoční hodnotící rozhovor může být pro nás velmi užitečné, nebo to může být jen nezávaznépopovídání nebo i ztráta času. Za mě je to „padesát na padesát“. Z půlky o tom, jaké to bude,rozhoduje šéf, který hodnocení vede. ALE z druhé půlky o tom rozhoduje my. A jak my můžeme využítsvých 50 %? Připravit se! A nabízím...
5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu. Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...
Jana byla precizní, pracovitá a loajální. Ideální pracovník. A přesto měl šéf výhrady. Dělala vedoucího týmu, a právě její silné stránky – detail, dokud to neudělám, nekončím, práce není na 8 hodin, byly špatné pro její tým i pro ni. Šéf chtěl, aby se zaměřila na strategické věci, ale na to neměla čas. Aby se zabývala vedením daného týmu – rozvíjet lidi,...
nová rubrika Naši milí klienti, kolegové, čtenáři a příznivci. Jsme rádi, že máte zájem o naše kurzy, články a videa. Že s námi komunikujete na sítích – píšete komentáře, dáváte liky, sdílíte. Motivujete nás tím, abychom se posouvali dopředu. Abychom vymýšleli nové věci. A dnes bych vám ráda chtěla představit novou rubriku, kterou zde na blogu přinášíme. A jsou to Rozhovory. Proč se...
O času se bavíme mnohem více, než bychom si vůbec dokázali představit. Když nebudete mít co dělat, zaposlouchejte se do hovorů kolem vás a sami uslyšíte, jak je čas frekventovaným tématem. (Nestíhám. Zase mi to dnes nevyšlo… Až přejde tenhle čas, tak se vrhnu do… Ten vztah byl pro mě ztrátou času…Nelituji času, který jsem věnovala… Chtěla...
V tomto videu si řekneme, jak motivovat svého šéfa, aby pro nás dělal dobré a ještě lepší věci. A stejnou techniku můžeme použít i na své kolegy nebo podřízené. A to je CHVÁLIT, CHVÁLIT, CHVÁLIT. A to HNED a KONKRÉTNĚ! Nebojme se říci šéfovi, že nás potěšilo, jak o nás projevil zájem, když jsme byli nemocní, jak pro nás bylo důležité, že...
Michaela Daňková