Ve firmách dochází k překvapivým změnám. Je mnohdy odejit někdo, o kom jsme byli přesvědčeni, že se to nemůže stát. A někdy se nám přihodí, že podobné nenadálé překvapení nás čeká i v soukromém životě. Tak ať jsme alespoň trochu připraveni. Co můžeme dělat Nejprve srdce, pak hlava. Nejprve přijdou emoce – překvapení, vztek, lítost, obava, strach…, tak jim dejme...
Možná že máte založený na LinkedIn profil, možná, že se tam někdy na něco podíváte, ale sami jste příspěvek ještě nevytvořili. Nevíte, jak na to. Tak právě pro vás je následující článek. Řada firem to má nastavené tak, že za firmu jsou aktivní na LinkedInu pouze vybraní lidé. Řadoví zaměstnanci jsou nabádání k tomu, aby četli, likovali, psali souhlasné komentáře, ale...
Jak se připravit na roční hodnocení, co napsat v Sebehodnotícím dotazníkuRoční hodnotící rozhovor může být pro nás velmi užitečné, nebo to může být jen nezávaznépopovídání nebo i ztráta času. Za mě je to „padesát na padesát“. Z půlky o tom, jaké to bude,rozhoduje šéf, který hodnocení vede. ALE z druhé půlky o tom rozhoduje my. A jak my můžeme využítsvých 50 %? Připravit se! A nabízím...
Nikdy nevíme, kdo nás kdy a co naučí. Měla jsem kurz s tématem Porada a zvládání obtížné skupiny. Dopoledne nám uteklo, ani nevím jak. Diskuse, výměna zkušeností, s humorem a dobrou náladou. Na oběd jsem se skupinou nemohla jít, byli si sami. A odpoledne jsem se na dobrou partu těšila. Jenže! Odpoledne to bylo jinak. Nikdo se na mě nepodíval. Žádný oční kontakt. Dělali...
Jirka svoji podřízenou zdědil. Je z firmy, kterou přebrali a tam se pracovalo jinak. Kromě ní takhle přibral i dalších 5 osob. Ale paní je hlavní postava příběhu. „Teď je ta paní tady a musí dělat věci tak, jak se dělají u nás. Ale to ona ne!Výslovně jsem jí řekl, jak má odpovídat klientům, jak má dané případy řešit.A co...
„Prosíme, žádáme vás, modlíme se, vyhoďte televizor a na jeho místo si přidělejte krásnou polici na knihy.“ (Roald Dahl britský romanopisec, povídkář, básník, stíhací pilot a scenárista 1916–1990) Ono je vlastně otázka – jestli bychom neměli „vyhodit“ jenom televizi nebo i zrušit Netflix nebo naše koukání na sociální sítě. Myslím, že se to netýká jenom mladých lidí, u kterých říkáme, jak...
Dnes bych vám ráda představila Mistra Málka. Není to frajer, co si říká MISTR, ale on opravdu mistr je. Nejenom tím, že pracuje v pozici mistra odborného výcviku. Ale taky tím, co dělá mimo svoji práci. Točí o své práci a o svých učních videa. Mistr Málek https://www.youtube.com/c/MistrM%C3%A1lek Když jsem na něho dostala tip, ať se podívám na nějaké jeho...
Jana je manažerka a vede tým 30 lidí. Byla téměř 6 měsíců bez šéfa, takže měla kromě své práce i práci, která spadá do gesce nadřízeného. Vytváření kontraktů, jednání s klienty a péče o ně – to jsou zásadní věci pro firmu, a to nepočká. Během posledního měsíce se šťastně uzavřelo výběrové řízení na jejího šéfa. A nový šéf nastupuje příští týden. Hurá!...
5 praktických tipů, jak rozvíjet svůj tým Nabízím vám 5 doporučení z praxe, která fungují. A věřím, že to pro vás bude inspirace, jak svůj tým rozvíjet a motivovat. Jak řešit to, že lidi o školení moc nestojíChápu. Poslední dva, tři roky jsme si odvykli chodit na školení. Ale schopní lidé, tahouni a zejména mladí lidé se chtějí zlepšovat a pracovat na sobě. ...
„O vedení náhodou něco vím… Nevedete lidi tím, že je mlátíte po hlavě. To může dělat každý zatracený blázen, ale obvykle se to nazývá „napadení“, a nikoli „vedení“… Řeknu vám, co je to vedení. Je to přesvědčování a usmiřování – a výchova – a trpělivost.“ (Generál armády Dwight D. Eisenhower) Řiďte podle situace a lidí Jedna z nejpraktičtějších teorií je teorie situačního...
Michaela Daňková