jak na hodnocení

Tým, který šlape! 5 osvědčených tipů, jak motivovat a rozvíjet své lidi

Lukáš, vedoucí menšího IT týmu, měl neustále problémy s nízkou motivací svých lidí. Začátkem roku přišel s nápadem, že svým kolegům přidělí individuální úkoly a rozvoj nechá na nich samotných. Jenže výsledek byl rozpačitý – část týmu neměla dostatečnou podporu, motivace se nezvedla a komunikace vázla. Po neúspěchu si uvědomil, že pokud má dojít ke zlepšení, musí začít s plánem rozvoje...