Tahoun je náš pilíř v týmu. Pracuje dobře, sám, u práce přemýšlí, bere plnou zodpovědnost. Bez něj bychom byli ztracení. A přesto v době změn se může stát, že tahoun má menší výkon, není tolik motivovaný a už to není on. Co s tím? Jak mu pomoci?

Pro koho

Všichni to známe. Kdo nedělá problémy, tomu se nevěnujeme. A tak se může stát – i nám zkušeným – že podceníme práci s tahounem. Abychom následně neřešili, že tahoun chce odejít nebo že mu poklesl výkon, v předstihu si kupte tento program s návody, co dělat, abychom předešli zbytečným problémům.

Tento program je vhodný i pro začínající manažery. Protože ti mají ještě větší tendenci se soustředit na toho, „kdo zlobí“, než na toho, kdo dělá sám. Manažeři bez zkušeností často na tahouna nakládají nepřiměřeně mnoho úkolů a odpovědností, a jsou pak překvapeni, že to tahoun nezvládá.

Má smysl tahouna ještě více chválit? Peníze mu většinou přidat nemůžete. Jak ho znovu namotivovat?

Má to řešení!

Jako manažerka jsem řešila hodně takových situací, stejně jako moji klienti na kurzech a na konzultacích. Všechny zkušenosti, moje a mých klientů, jsem vložila do tohoto programu. Konkrétní nápady, jak efektivně pracovat s tahouny, aby vydrželi, jsou v tomto videu, v ebooku a v pracovních listech.

Je to kurz nabitý praktickými tipy z praxe. Žádné zbytečné řeči, ale akce.

Tento program vám zůstává napořád a můžete se k tomu kdykoli vracet.