Jdi a jednej! Jak na lidi

Video kurz je plný praktických nápadů a doporučení, jak pracovat co nejefektivněji se svými lidmi. Uděláte si pořádek ve svém týmu a ve své hlavě. Vytvoříte si lepší systém, jak lidi efektivně vést. Získáte čas pro sebe a pro své klíčové lidi. Váš šéf i váš tým bude spokojen.

Pro koho

Máte nový tým a potřebujete se v něm rychle orientovat? Stojíte před náročnými úkoly a nevíte, koho čím pověřit? Jste nově na pozici vedoucího, nemáte s vedením zkušenosti a potřebujete rychle vědět, jak se dobře řídí tým? Přerůstá vám tým přes hlavu? Chcete, aby váš podřízený, který má na starosti nově vedení lidí, aby to zvládl, aby uspěl?

Vypadá to, že na vedení lidí nemůže být jeden mustr. Zdá se, že musíte přečíst spoustu knih, abyste se dobrali k výsledku.

Nemusíte! S týmy pracuji více jak 30 let. Jako manažerka i jako lektorka. Napsala jsem 5 úspěšných knih o řízení lidí. Svoje zkušenosti i praktické vychytávky klientů, jak dobře vést tým, jsem dala do této video lekce Jak na lidi. Do videa, do ebooku a pracovních listů.

Je to kurz nabitý praktickými tipy z praxe. Žádné zbytečné řeči, ale akce.

Tento program vám zůstává napořád a můžete se k tomu kdykoli vracet.

Co všechno v balíčku najdete

Video lekce

Video je svižné a než si vypijete kávu, budete vědět, co a jak dělat s lidmi z týmu. Video je na 13 minut.

Ebook

Psaný text rozšiřuje téma ve video lekci, najdete zde mnoho nových nápadů z praxe.

Pracovní listy

Pracovní listy vás vedou, jak nové informace převést na náš tým. Je to včetně návodu, co a jak v tabulce vyplnit, k čemu vám to bude, jak to použijete ve svém týmu, na co si dát pozor.

Kroky k tomu, abyste věděli, jak dobře vést lidi – když jsou změny, a i když se nic neděje:

Jak dobře vést lidi – doporučení z praxe i z teorie

Ze všeho je možné čerpat, inspirujeme se vším, co funguje – z teorie i z praxe.

Jak rozdělit lidi, podle čeho a do jakých kategorií

Lidé jsou různí, ale v něčem se shodují. Zjednoduším si práci a rozdělím si lidi do podobných kategorií, abychom dokázali zvládnout uřídit. Vznikne nám kategorie vozík, oko, rozbuška a tahoun. Funguje to a dá se to zapamatovat.

Jak na vozíka, nováčka, rozbušku a tahouna

Nám jde o vyšší výkon. Více práce za méně času, a k tomu spokojenost týmu i šéfa. Řekneme si, kdo je pracovník, který dělá „od do“. Jak pracovat s nováčkem. Co dělat se neformálními autoritami týmu, které se někdy staví na zadní a proti mně. A co se děje s mým klíčovým člověkem a co dělat, aby byl motivovaný a neodešel.

Nejste v tom sami.

Když potřebujete poradit s konkrétními lidmi a situacemi v týmu, pojďme to spolu probrat. Stačí hodina a víme, jak na to.

Chci zjistit víc online konzultaci