Jak na nového pracovníka, aby se co nejrychleji zapracoval. Aby zapadl do týmu a neodešel. Jak to udělat, když jsou změny a nemáme nováčka „u sebe“, nemáme tolik času a nemůžeme ho denně kontrolovat.

Pro koho

Nabrali jste nového člověka a chcete, aby se rychle zapracoval. A chcete si ho udržet. I když máte s vedením zkušenosti, musíme s nováčky pracovat jinak než dříve, protože noví lidé jsou jiní a je jiná i situace pro zaučování. Také platí, že nováček není jen mladý člověk. Může to být i hotový odborník, který k nám přišel z jiné firmy. A s ním musíme zase pracovat jinak než s mladým člověkem bez zkušeností.  Potřebujeme, aby šikovní zůstali. A hodí se nám konkrétní nápady, jak na ně.

Tento program je vhodný také pro vaše manažery a týmlídry. Aby dostali jasný návod, co a jak dělat s nováčky. Je lepší se přiučit něco dopředu než následně řešit odchod šikovného člověka.

Práce s novým člověkem se zdá být jednoduchá. Omyl! Změnili se lidé, kteří nastupují, změnily se i podmínky zaučování (nejsme s nimi stále, nemáme tolik času, oni sami se musejí zapracovat rychleji a samostatněji). Lidé snadněji mění pracovní místo. Co s tím? My víme, jak na to!

Jako manažerka jsem vedla a zapracovávala hodně nováčků, lektoruji v kurzech pro talenty a připravuji i programy pro mentory, kteří mají nováčky na starost. Všechny zkušenosti, moje a mých klientů, jsem dala do tohoto programu. Konkrétní nápady, co s nováčky dělat, jsou v tomto videu, v ebooku a v pracovních listech.

Je to kurz nabitý praktickými tipy z praxe. Žádné zbytečné řeči, ale akce.

Tento program vám zůstává napořád a můžete se k tomu kdykoli vracet.