Moji lidi žádný školení nechtějí!

Já jsem se jich ptal, mám i nějaký omezený budget, ale jsou v pohodě.“ To chápu, že se jim nikam nechce. Omlouvám se, ale trochu mi to připomíná situaci, kdy jsem svoje děti tlačila do kroužků a aktivit navíc. (A stejně to dělali moji rodiče se mnou.) Když o tom teď přemýšlím, tak bylo málo věcí, které vzešly jen z jejich iniciativy. Většinou jsem je musela motivovat, získávat je pro to, pak třeba se dohodnout, že to bude stačit, jen když to zkusí půl roku a pak se uvidí a klidně s tím mohou přestat. Byla řada kroužků a činností, které skončily brzo, jiné ale zůstaly a dnes to hodnotí tak, že bylo fajn, že jsem je do věcí postrčila. Řekla bych vedoucí týmů, že je teď rozvoj vašich lidí hodně na vás. Abyste svoje lidi přesvědčili, že bude fajn, když se jako celý tým účastníte nějakého workshopu. Nemusí to být na celý den, stačí půl den. Komunikace v týmu, jak se zbavit stresu a být ve větší pohodě atd. Interaktivní věci, které lidi baví, nějaký test, sdílení, společná legrace, trochu dobrých myšlenek a zkušeností odjinud. Jako tým se něco nového společně naučíme, zasmějeme se a taky se užijeme jako celý tým. A nějaké dobré věci, které můžeme použít v naší práci a v našem osobním životě, se nám mohou hodit. Dobrá energie, nabití a inspirace. Manažeři, pojďme si promluvit o vašem týmu, co by se vám hodilo a vymyslíme workshopy, které váš tým po prázdninách pěkně nabije do dalších kvartálů. Jsem tady pro vás. Vaše Míša

Komentáře

Přidat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.

Vaše osobní údaje budou použity pouze pro účely zpracování tohoto komentáře. Zásady zpracování osobních údajů