Články autora
Manažerské video o tom, že máme ve svém týmu skvělé lidi -výjimečné lidi. A často jsou to introverti, odborníci, skromní lidé, kteří o tom sami nemluví, ani se nevychloubají. A tohle video je o tom, jak je vyzdvihnout. Jak jim to říci, protože si to často ani sami neuvědomují. Je to video, jak oceňovat ty, kteří si to zaslouží. Manažer...
Emoce do práce nepatří. Velké tabu! Já z vlastních zkušeností a zkušeností mých klientů si troufám říct, že už to tak být nemusí. Naši lidi potřebují vidět, jak to vidíme my – manažeři. Heslo videa – KOUKNU A VIDÍM. Co si o tom myslíte vy? Jakou máte zkušenost? Budu ráda za Vaše postřehy a komentáře. Děkuju. Vaše Míša
Máte ve svém týmu někoho, kdo šíří špatnou náladu? Dokáže rozladit Vás i Váš tým? Řešíte s ním problémy, které má s klientem? Na mém youtube kanále najdete nové video „Jak na traviče studní.“
Jako psycholog a kouč se setkávám s tím, že právě v dnešní době přetěžujeme své podřízené a taky sami sebe. Je třeba pracovat, a je třeba také odpočívat. Naši předci věděli, že útěk do zeleného lesa je záchrana, a i my bychom se mohli inspirovat.“Co je zelené, to je bezpečné“. Proto jsem toto video natočila v přírodě. To je moje doporučení na víkend –...
„Jak zatáhnout za ruční brzdu“ je nové video pro dobré manažery, kteří chtějí být ještě efektivnější. Video je také o tom, jak stabilizovat tahouna a řídit ho tak, aby ve firmě zůstal. Těším se na Vaše podněty, jaké téma byste v dalším videu rádi viděli. Děkuji. Míša
Máme zde pro Vás nápady, které jste psali Vy – naši diváci a čtenáři - ohledně skypových meetingů. Děkuji Vám za ně. Myslím, že budou inspirativní i pro další kolegy, a to je to, co sledujeme. Sdílet a učit se jeden od druhého.
Jaké může být překvapení v mém pracovním týmu, když mám pořád stejné lidi? Ano, lidi máme stejné, ale změnily se podmínky práce a každý se s tím vyrovnává jinak. Někdo, kdo byl nevýrazný, třeba mohl zazářit a tím pozitivně překvapit. A video je také o tom, proč máme oceňovat druhé, i když nepatří do našeho týmu. Ráda bych Vás poprosila, abyste si udělali...
Proč se tím mám zabývat V minulém videu jsme měli téma – manipulátor v našem týmu. Mluvili jsme o tom, že v dnešní době je důležité šetřit síly. Věnovat se těm, kteří si to zaslouží. A nenaskočit na vějičku lidem, kteří na sebe strhávají pozornost. A jednou z osob, která to umí výborně, je manipulátor. S manipulátorem musíme pracovat úplně jinak než s ostatními. Znalosti z komunikace,...
Manažer má v týmu více osob, ale prostor v hlavě mu často zabírá jeden, dva lidé. A bývají to manipulátoři. Je potřeba řídit efektivně a šetřit energii. A proto jsem se rozhodla, že dnešní blog budu věnovat tématu jak na manipulátory. To jsou ti, co dokáží získat naši pozornost, přestože nepřinášejí takové výsledky, jakou bychom si představovali. Tři kroky k efektivní manažerské...
V tomto článku se nebudu zabývat technickými informacemi, jak skypovat, jak používat teamviewer atd. Nabízím Vám zkušenosti mých klientů, na co si při online meetingu dát pozor. „Kdo neskypuje, ten nepracuje„ Jeden klient nedávno poznamenal, „Kdo neskypuje, ten nepracuje. Kdo není vidět, na toho se zapomene. Na koho se zapomene, nemusí se do práce vracet.“ Mnoho manažerů skypuje o sto šest,...
Michaela Daňková